Profesjonalna Obsługa Klienta – szkolenie:
Moduł 1. Profesjonalna obsługa klienta – wprowadzenie do tematu
- Rola i znaczenie profesjonalnej obsługi klienta w firmowym procesie sprzedaży
- Lojalność klienta – dlaczego firmom opłaca się dbać o satysfakcję klienta
- Potrzeby „zakupowe” i potrzeby „okołozakupowe” klienta – wszystko co musisz wiedzieć o Trójkącie Satysfakcji
- Pozytywne doświadczenie klienta na etapie pierwszego zakupu – dobre praktyki biznesowe
- Pozytywne doświadczenie klienta po pierwszym zakupie – dobre praktyki biznesowe
Moduł 2. Rola komunikacji interpersonalnej w obsłudze klienta – dobre praktyki
- Komunikacja interpersonalna – kluczowe zagadnienia, które sprzedawca musi znać, aby móc lepiej rozmawiać z klientem
- Umiejętność słuchania – jak słuchać klienta, aby faktycznie go rozumieć
- Umiejętność wyrażania się – jak mówić, aby inni faktycznie nas rozumieli
- Korespondencja mailowa – dobre praktyki
- Rozmowa telefoniczna – dobre praktyki
Moduł 3. Psychologiczne aspekty pracy z klientem
- Typy osobowościowe klientów – podstawowe zagadnienia
- Charakterystyka typów ludzi – różnice w sposobie komunikowania się, dynamice działania i podejmowania decyzji
- Jak wiedzę o typie klienta można wykorzystać w profesjonalnej obsłudze i procesie budowania relacji z nim
Moduł 4. Rozwijanie relacji biznesowych z klientem
- Kontakt z klientem po pierwszym zakupie – dobre praktyki
- Dobre praktyki w zakresie lojalizowania klienta – co robić, aby klient pozostał z nami na dłużej
- Dobre praktyki w zakresie rozwijania relacji z klientem – co zrobić, aby klient zaczął kupować więcej i częściej
Organizacja szkolenia z profesjonalnej obsługi klienta:
Ten program realizujemy w formie szkolenia otwartego. Istnieje możliwość zorganizowania szkolenia w formie dedykowanej tylko dla pracowników Twojej firmy.
Czy warto zainwestować w szkolenie z obsługi klienta?
Tak, ponieważ współczesny klient oczekuje wysokiego standardu obsługi. Uzyskanie poziomu obsługi, który klient uzna za zadowalający wymaga określonych działań, a co za tym idzie nakładów finansowych. Na liście rzeczy do zrobienia z pewnością znajdzie się:
- opracowanie standardu obsługi klienta
- szkolenia ze standardu oraz komunikacja wewnętrzna
- szkolenia z obsługi klienta (wewnętrzne lub zakupione z rynku)
- monitoring jakości (np. badanie Tajemniczy Klient)
- wdrożenie systemu udzielania informacji zwrotnej pracownikom (co wymaga wdrożenia narzędzi oraz przeszkolenia kierowników w zakresie udzielania informacja zwrotne)
I po co tyle zamieszania? Po to, by zadowolony Klient:
- ponowił swój zakup
- przyśpieszył swój cykl zakupowy
- zwiększył wartość zamówienia
- udzielił rekomendacji
- wystawił referencje
- udzielił informacji zwrotnej o zakupionym produkcie
- udzielił informacji o działaniach konkurencji
I co? Opłaci się?